部下は増えないのに、仕事は増える

 

 

年々、中間管理職をはじめとする、リーダーたちを取り巻く環境は厳しくなる一方です。

 

人手不足により、部下は増えないのに、仕事は増える。

それでいて、人件費削減のため、「残業代は減らせ」と上から命令される。仕方なく部下には「早く帰れ」とせき立て、深夜の誰もいないオフィスで、自分だけ一人残って残業。裁量労働だから、当然残業代はつかない。残業代がつく分、自分より下の課長の方が、給料を多くもらっている月もある。中間管理職という肩書は、いったい何なんだろう・・

 

数字や現場の責任だけは、しっかりと負わされる。

部下は当然のように目標未達成のまま月末を迎え、部長は烈火のごとく怒り出す。「足りない分はお前がカバーしろよ。」真顔でそう言われ、夜な夜な仲の良いお客のところに行き、拝み倒す。こんな生活がいつまで続くのだろう・・

 

時間にも心にも余裕がなくて、部下の面倒を見れない。

部下を育てなくてはいけないと分かっているが、自分の仕事が忙しく、とにかく教える時間がない。たまに時間が出来たかと思えば、大事なお客からの接待のお誘いの電話。機嫌を損ねると大変なので、出ないわけにはいかない。結局部下は育たず、自分の仕事は減らないまま・・

 

 

どれだけ言っても、動かない部下

 

 

しかし、これだけ頑張っていても、なかなか部下との関係はうまくいかない。

 

・せっかくアドバイスをしているのに、部下は全然言うとおりに行動しない

・部下が言うことを聞かなかったり、間違ったことをしても、なかなか怒れない

・任せるべき仕事があっても、自分でやったほうが早いので、ついつい自分でやってしまう

若手社員とはそもそも価値観が違うので、モチベーションを高めるのは無理だと思っている。

 

こんな経験あなたにもないでしょうか?

 

 

実際、約1000人の部下を持つ中間管理職へのアンケート結果でも、彼らが抱える悩みのトップ5は、、

 

〇纏に対する価値観が違う

効果的な叱り方がわからない

自分自身が忙しくて、部下を育てる余裕がない

ど下のやる気を高められない

ド下が年上である

 

この5つの悩みがあげられました。

 

このような悩みを持っているのは、あなただけではないのです。

さらに最近では、「ゆとり世代」と呼ばれる扱いにくい若手も増え、悩みはなかなか尽きません。

 

 

 

 

 

部下が自発的に動き出し、
毎月きっちりと目標を達成する。

 

 

とはいえ、中間管理職である以上、部下を動かすことを放棄するわけにもいきません。

実際、部下を動かし、味方につけるリーダーシップのスキルは、あなたの仕事を楽にするためにも、チームの成長のためにも、なくてはならないものです。

 

「リーダーになる前は、成功とはすべて自分自身の成長を指している。

だがリーダーになれば、成功とは他の人の成長を意味する」

 

と、伝説の経営者と呼ばれたGEのジャック・ウェルチも言っている通り、他の人を成長させるリーダーシップのスキルを身につければ、部下が自発的に動き始め、毎月きっちりと目標を達成してくれる。そして、あなたはもっと質の高い、利益の得られる仕事に集中でき、チームの売上は大きく伸びる。結果的に、あなたも上司から評価される。そんな好循環が得られます。

 

しかし、

どうやって部下を動かすリーダーシップを手に入れるのか?

それが問題ですよね。。。

 

そこで、

部下を動かすリーダーシップを手に入れたいと考えているあなたに朗報です。

 

 

20年以上のリーダー・経営経験を持ち、日本トップクラスの歯科医院を経営。総額1億円以上のお金をかけて経営学・リーダーシップ・自己投資を学び、実践してきた井上裕之氏が、

 

これまで学んだ知識、実践の中で部下や多くの医師・経営者を育ててきた「リーダーシップの極意」を特別なディスカッションを通して、全て公開することになりました。

 

 

経営者、中間管理職、新任リーダーなど、それぞれ立場の違うリーダーを6名(男性4名・女性2名)招き、彼らが普段の仕事の中で抱える悩みや、リーダーシップ、部下を指導する上での疑問などをぶつけ、井上先生がそのすべてに答えました。ここで教えてもらえるテクニックや考え方は、すでに井上先生が効果実証済みの内容ですので、そのままあなたのチームで活用すれば結果が出る。とても優れた代物です。

 

ディスカッションの模様は82分の動画コンテンツに収められ、質問ごとに、リーダーの行動・仕事・人間関係・考え方の4つのカテゴリに分かれています・・

 

 

 

 

 

 

その内容の一部を、お伝えすると、、

 

 

  • 「なるようになる」そんな考えで行動してきた平凡なリーダーが、突き抜けた結果を出すための、たった"1つ"の方法「1億円の宝クジ」とは?これをマスターすれば、自分はもちろん、部下を行動させるのさえもカンタンです!
  • 対処方法が分からない問題がある? だったら、今スグ書店に行くか、Googleを開いてください。人間が持っていて、その他の動物が持っていない、"2つ"の選択肢を使って未経験の問題を解決する方法。
  • アドバイスをしても動かない部下を、行動させる方法。
    90%以上の人間が本能的に求める、"2つ"の価値観をベースにした、"1つ"の質問をしてみてください。この質問への答えが明確になった日から、あなたの部下は見違えたように行動し始めるでしょう・・
  • 行動しても一切疲れを感じない、井上裕之の仕事の秘訣を初公開・・
    井上先生は月潤オ木曜日、深夜まで病院に勤務し、金潤オ日曜日は東京でセミナー、執筆活動という過密スケジュールをこなしていますが、一切疲れたことがないと答えています・・

 

  • あなたは、本来部下に任せるべき仕事を、ついつい自分でやってしまっていませんか?
    優秀な自分の分身を量産して、成果の高い仕事だけに集中するための"3つ"の行動原則。
  • プレイングマネージャー必見!
    部下の実績が必ずアップする「目標設定のルール」それでも達成できない時は、朝のミーティングでこの"2つ"の質問をしてください。1ヵ月も続ければ、確実に目標達成率が上がるでしょう・・
  • もっとも効果的な部下の"怒り方"ほとんど怒らない井上先生ですが、ある一部の人には男女関係なく、泣いても、血を吐いても、怒ることがあるそうです。慣れ合いを避け、部下のやる気を引き出す"怒り方"のポイントを公開・・

 

  • もし、あなたが周囲の人と強い信頼関係を結びたいなら、今すぐメールの受信ボックスを開き、"2つ"の操作を実行してください!井上先生の知り合いには、これを徹底しただけで、地域の業績トップになった経営者がいるそうです・・
  • 警告! 嫌われたくないからといって、部下を褒めてばかりいてはいけません

    親も恋人も注意をしなくなった今、部下に慕われ、逆に感謝すらされる、"注意の仕方"をお教えします・・

  • 100冊以上のコミュニケーションの本を読破した、井上裕之がたどり着いた、「SPINの法則」
    これを活用することで、潜在意識で会話をすることになり、相手はあなたに本音をすべて打ち明けるようになるでしょう・・
  • 苦手な人でも克服できる、"2つ"の「潜在意識転換法」
    この方法を身につけると、苦手な人や、クレーマーですら、「来てくれてありがとう。」と穏やかな気持で接することができ、最終的にはあなたのファンにさえすることが出来ます・・

 

  • 新任リーダーが、部下に対して絶対にやってはいけない「課題の与え方」
    ここで間違ってしまうと、あなたの部下は育つどころか、どんどん自信を失い、潰れてしまうでしょう・・
  • 熱意ゼロの部下をやる気にさせる方法。
    やる気に火をつけやすい部下と、つけにくい部下。その見分け方と、タイプ別の対処法を公開!これを使えば、ゆとり世代の無欲な若手社員さえも、やる気を引き出すことが出来ます・・
  • リーダーは常に強気であるべきで、譲ったり、負けを認めてはいけませんよね?・・ 残念!間違いです!
    実はリーダーは、「いさぎよく負けを認めたほうが良い」のです。
    取引先との交渉でも、部下との関係でも、あえて先に負けを認めることで、最終的に勝てる確率は大幅に高まります。その理由は・・

 

 

などなど、この他にもまだ、たくさんの質問が収録されています・・

あなたはもう、手探りで部下の指導をする必要はありません。チームの運営に苦労することもありません。ただ、井上先生のアドバイスに従えばいいのです。

 

 

一流のリーダーからアドバイスをもらう・・
その価格は?

 

 

企業研修や、民間のリーダーシップセミナーに参加すると、およそ2,5万円潤オ10万円ほどの費用がかかります。そのうえ、1日潤オ2日の時間も拘束されてしまいます。

 

また、最近ではほとんどやっていないのですが、井上先生がこういったセミナーを行うと、2日間で34万9,000円の参加費が必要になります。

 

しかし、今回のこの動画コンテンツはリリースを記念して3,800円(税込)でお求め頂けるようにしました。

 

オンライン動画形式ですので、セミナー会場に行く必要もなく、ご自宅でリラックスしながら、何度も何度もくりかえし、あなたはこの内容を学ぶことが出来ます。

 

リーダーとして第一線で仕事をしているメンバーからの質問に、井上先生が本気で答えた内容ですので、見た次の日からでもスグに使えるアドバイスが満載です。おそらく、その中の1つを使うだけでも、商品価格の元はとれてしまうでしょう・・

 

 

 

「人もお金もついてくる リーダーの哲学」動画を見て、その内容を試してみても、万が一あなたの部下やチームに何の変化も起きないようなら、もし、何の意味もなかったと感じるようなら、ビッグオーサポートまで、お申し込みから30日以内にご連絡ください。

 

そうすれば、理由を問わずあなたからお預かりした代金を、速やかにご返金致します。正直、私はこのような保証をすることに何の戸惑いもありません。なぜなら、あなたが投資した金額よりも遥かに大きな価値を提供する自信があるからです。

 

 

 

今、あなたの前には二つの道があります。

 

 

一つは、この動画を無視して今まで通りリーダーシップや、部下との接し方に不安を抱えたまま、自己流でチームを運営し、時間のない忙しい日々を過ごすこと。もう一つは、この動画を見て、「どうすれば部下が進んで行動するようになるのか」「どうすればもっとチームの成果は上がるのか」その方法を知り、実践することで、部下に慕われ、好業績を維持し、時間にも余裕がある一流のリーダーへの道を歩むこと。どちらを選ぶかはあなた次第です。

 

井上先生は、経営学・リーダーシップ・自己啓発・・ありとあらゆるものに1億円以上のお金を投資し、先人の知恵や体験を素直に受け入れ、実践することで、自分を飛躍的に成長させ、日本を代表するリーダーになりました。

 

今度はあなたが、井上先生の知恵を受け取り、実践する番です。必ず結果は出るでしょう。

ぜひ、正しい決断をしてください。

 

 

 

 

 

 

PS.

あなたはこの動画コンテンツを観ることで、部下から慕われ、好業績を出し続けるチーム作りの方法を知ることが出来ます。すべて一流のリーダー井上裕之氏が実践し、実際に成果を出した内容です。万が一、あなたのお役に立てなければ、代金は全額お返ししますので、あなたにリスクはありません。

 

 

 

 

歯学博士、経営学博士、セラピスト、経営コンサルタント、コーチ、作家。

医療法人社団 いのうえ歯科医院理事長。

島根大学医学部臨床教授、東京歯科大学 非常勤講師、北海道医療大学 非常勤講師、ブカレスト大学医学部客員講師、ニューヨーク大学歯学部 インプラントプログラムリーダー、ICOI 国際インプラント学会 Diplomate、日本産業心理コンサルティング協会認定コンサルタント、溝口メンタルセラピストスクール 公認メンタルセラピスト、メディカル・パーソナルアドバイザー、日本コンサルタント協会認定パートナーコンサルタント。

 

31歳のとき、地元の北海道・帯広にて歯科医院を開業。幸せな生活を送っていたが、34歳の時に自動車事故で妻が植物状態となり、人生が一変。妻を看病し、支えるために自己啓発・経営学・リーダーシップを24時間365 日、寝ている間さえも必死に学ぶ生活を送る。

 

全世界の本やセミナー、オーディオブックなど、総額1億円以上の自己投資を行い、日本トップクラスの知識、リーダーシップのスキルを修得。ドラッカーの「経営学」、ジョセフ・マーフィーの「潜在意識」には、特に詳しく、世界で初めて「ジョセフ・マーフィー・グランドマスター」の称号を授与される。

 

現在は、「医師として多くの人に世界レベルの医療を提供したい」という信念のもと、歯科医院の経営とスタッフの育成を行う。経営する「いのうえ歯科医院」は、日本の歯科医院100選に選ばれ、海外からも患者が訪れる世界レベルの医院に成長。

 

他院の経営コンサルティングも行い、コミュニケーションを使った病院内のマーケティングと医師と患者のコミュニケーションの改善のアドバイスを行っている。

 

また、本業の傍ら、自らの人生を変えた自己啓発・リーダーシップの力を通して、個人の可能性を大きく広げるため、1000人以上を集めるセミナーを日本中で行う。著書は現在34冊あり、累計100万部以上を売り上げるベストセラー作家。「第一回TSUTAYAビジネスカレッジ作品人気投票」にて総合1位に選ばれている。

 

 

 

 

 

 

井上裕之氏の「人もお金もついてくるリーダーの哲学」書籍版に寄せられた、お客様の声をご覧ください。

 

 

「多くのリーダーに読んで頂きたい。」

投稿者 うめ (東京都江戸川区)

この本に書かれている内容は大変共感できます。まさに「腑に落ちる」。部下を持つ又はこれから部下を持つようになる多くの方々が書かれている内容を実践すると世の中に魅力的なリーダーが増え、世の中がより良くなります。つまりリーダーも部下ももっと幸せになれるという事です。是非多くの方々に読んで頂きたい。

 

「リーダーのサイズは変わっても変わらない原理」

投稿者 大阪の営業研修会社社長 "竹内慎也" (大阪市北区)

人もお金もついてくるリーダーの秘密、原理原則が書かれています。自分もリーダーとして、仕事をしていますが、本当によくあてはまる、そして「痛い所を突かれる」という印象がよくあてはまった1冊です。率先垂範、部下に優しく時に厳しく、ビジョンを見せる、といった事は、ありふれているかもしれないですが、そのレベル感はどうか?となると実践できていないことも多いと感じます。零細企業のリーダー必読ですね。

 

「部下と接するときに、自信を持てるようになりました。」

投稿者 たか

井上さんの書籍は初めて読みました。内容については今まで自分がなんとなく感じていた哲学がうまく整理されており、読みながらそうだよなと共感が多くスッキリしました。自分は現在リーダーと呼ばれる立場でありますが、年上の部下との考え方の違いに自分の方が間違っているのかなと自信をなくす場面もあったのですが、やはり原理原則に従って生きる事に間違いはないなと勝手に自信がつきました。ありがとうございました。

 

「決してリーダーだけが読まないでください!
リーダー
に読んでもらうのはもったいない!」

投稿者 生巣羊三

井上裕之先生の著書は多数出ていて、私も実際に読んでいます。「稼げないリーダーに人はついてこない・・・」「リーダーの器以上に組織(チーム)は大きくならない・・・」かなりきついイメージがありますが実際に読んでみると納得します。私は他の著書のレビューでも必ず本名で書いています。それは、本名も名乗らずに適当な悪評を書いたり、気分によって全部読んでいないのにコメントを書く人がいるからです。また、著者に対しても失礼です。内容によっては、きついコメントを書く場合でも、本名で書く人は本物だと思います。話がそれてしまいました。この本の内容は、決して「リーダー」だけに読んでもらうのはもったいない。決してまだ、リーダーでなくてもこれからリーダーになる人、新入社員でも、フリーターでもかまいません。是非手にとって「本物」を読みましょう。

 

「管理職にオススメ」

投稿者 tim

多くの自己啓発本に内容を、著者がアレンジされて印象の本です。書かれていることは間違いありません。経営者が考えるべきことと、マネージメントが考えることが合体しています。具体例では、「その通り!」と自己分析できる記述もありました。経営者としての社員教育、組織リーダーの部下教育が正しいか否かを確認する参考になります。

 

「成功したい、豊かな人生を送りたいと考えている方に読んで欲しい。」

投稿者 石田 修 (山形県鶴岡市)

井上裕之先生の著書は、人生をいかに豊かに、いかに成功するかといった考え方について述べられている内容が多いですが、今回は成功するリーダー思考について36の哲学を指南しています。リーダーの哲学と題されていますが、成功したいと願うどんな人に対しても読んで欲しい内容になっています。

井上先生は、人一倍コツコツと学ぶことの大切さや自己投資する思考法について話されますが、本書では「行動」、「仕事」、「人間関係」、「教え方」、「チーム」、「時間」、「お金」について各章ごとにリーダーの哲学を述べています。一流を見て、聞いて、経験して、そして努力し続けてきた井上先生だからこその哲学を1つだけと言わずとにかくやってみることをおすすめします。

書いてあることは、難しい内容ではありませんし、自己啓発書を読んだことがある方や同様のセミナーに参加したことがある方にとっては聞いたことがある内容かもしれませんが、大切なことは実践だと感じます。

知っているからと流してしまうか、成功するならやってみよう!とすぐに行動するか。まさに成功するひとと失敗する人の違いについて気づかせてくれます。私自身、井上先生の著書はほとんど読みましたし、セミナーにも参加して先生の勉強法や学びをもとにした生き方、人間関係の築き方、お金に対する考え方など、多くのことを学ばせていただきましたが、ライブで井上先生のお話を聞いた経験からも本書の内容はさらに深みを増したと感じます。

経営者の方や部下を持つ立場の人に限らず、多くの人にとって「良く生きる」ための気づきが得られる良書です。

 

「考え方が変わります」

投稿者  土田健太郎

井上先生の著書を初めて読みました。今の自分に足りないものに気づかされるばかりか、それに対する答えまで書かれてあり、一つ一つ実践できれば、自分も変われる気がします。これを機に、ぜひ他の著書も読んでみようと思います。

 

「これは買うべし!」

投稿者 Kei

本当に本当に買ってよかった本。心からうなずけるものがとても多い!

 

「人生の指南書」

投稿者 emiemi48

誰でも容易に実践出来る方法が、簡潔明瞭に書かれていて一気に読めました。 リーダーは、もとより人としての生き方の指南書です。

 

「買ってよかった」

投稿者 Yusukerber

普段の考え方が、普段の過ごし方が変わりました。仕事に対する姿勢や意識が高くなる一冊です。

 

 

 

 

 

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